兖矿集团网消息（记者 李进 报道） 11月4日至6日，兖州煤业2016年经济工作汇报会在东华重工公司召开。会议听取了所属31家基层单位、2个直属机构、15个机关部室2015年经济工作运行情况及2016年工作打算，初步明确了2016年工作目标和工作措施。

兖州煤业总经理尹明德指出，准确把握面临的经济形势，对于做好2016年各项工作至关重要。综合研判经济形势和行业发展趋势，2016年煤炭市场形势依然严峻，潜在不稳定因素将会聚集凸显，煤业公司将面临更大的困难和挑战。各单位要切实转观念、提境界、迎挑战，打牢度危求进思想基础；要重教育、严培训、强管理，确保安全生产长治久安；要夯基础、强队伍、勇担当，发挥党组织作用；要抓基础、重落实、严考核，认真落实班组建设实施意见；要聚人心，凝心聚力促和谐，形成万众一心共度难关的强大合力。

会议认为，今年以来，面对煤炭市场持续低迷、煤价大幅下滑的严峻形势，煤业公司认真贯彻落实集团公司工作部署，积极应对困难挑战，深挖内潜，强化管理，持续深化提质降本增效工作，着力解决经济运行中的突出问题，经济运行态势保持基本平稳，安全生产持续稳定，企业影响力持续提升。

会议要求煤业公司各单位要在2015年基础上自我加压，充分做好过紧日子的准备，结合近两年度危求进积累的成功经验，按照集团公司、煤业公司下发的考核指标，认真对标，严格考核。要制定强有力地措施，将提质降本增效措施落实到位，有效降低成本。要加强对市场的分析研判，立足当前，着眼长远，实现煤炭、非煤产业发展平衡；要大力深化集团公司内部市场化，三减三提、“双创”等活动推进力度，实现成本有效控制；要进一步加大改革改制力度，加大经营机制转换；要加大资源整合力度，提高经济运行质量，创新销售手段，敢于和高手过招，实现企业转型发展。要将精细化管理真正落到实处，进一步强化用人制度，完善分配制度，充分调动职工劳动的积极性，实现企业逆势发展。

煤业公司领导班子成员、总经理助理、副总师，煤业公司机关部室主要负责人参加会议。