9月8日上午，集团公司总经理、党委副书记李伟在董事会秘书、综合办主任许金新和兖州煤业总经理尹明德的陪同下到金通公司现场调研指导工作，集团公司有关部门负责人和东华重工公司领导陪同调研。

李伟一行首先深入车间、岗点进行现场调研，每到一处都详细了解安全生产、工艺流程、作业规程等情况，并深入炼胶班组现场调研。随后，李伟认真听取了金通公司1-8月份工作情况的汇报，充分肯定了金通公司在度危求进、逆势攻坚中取得的优异成绩。

李伟指出，金通公司要以集团公司改革发展会议精神为动力，进一步解放思想，提高认识，坚定发展信心，专业专注专攻胶管产业，争做国内一流的胶管企业。同时，要戒骄戒躁，严谨务实，积极开展对标管理，与国内外先进的胶管企业开展对标管理，查找不足，找出差距，结合实际制定整改措施，争做一流产品，创国际品牌。

李伟要求，加快实施创新工程，特别是在管理创新、技术创新、工艺创新等方面，加快创新创效步伐。通过混合所有制改革，逐步解决制约企业发展的体制机制问题，使企业决策更加科学，管理更加规范有效。下步要在设备装备上加大技改力度，按照先急后缓的原则，逐步对生产设备进行改造升级，提升产能，扩大企业规模。同时，要创新营销管理，按照6S管理要求来指导营销体系建设，坚持以客户为导向，以市场为方向，创新营销模式，优化营销资源，做好市场划分，积极开拓国内和国际市场，调动营销人员的积极性，全力舞活营销龙头，不断提升产品的市场占有率和竞争力。

李伟强调，要进一步加强现场安全管理，提高现场作业的文明化程度，要加强高速运转设备的现场管控，切实抓好危化品管理。进一步降低车间生产噪音，关爱职工身体健康，实施人文关怀，激发职工工作的积极性。通过转换机制，转变观念，用好用活市场化运作理念，营造管理人员能上能下，职工靠业绩和贡献挣工资的良好氛围，推动企业转型升级，实现企业的改革发展稳定。（潘广国）