2月26日到3月5日，集团公司董事长、党委书记李希勇到兖煤澳洲公司调研，先后主持、参加兖煤澳洲2017年第三次董事会和下属各专业委员会会议，考察大圣项目矿井现场、莫拉本煤矿，拜访部分外部专业咨询机构，听取各方对大圣项目并购整合的观点和看法，并分别与兖煤澳洲公司管理层和外派人员逐个进行了深度交流。

2月26日，抵达悉尼当天下午，李希勇不顾旅途劳顿，听取了兖煤澳洲公司工作汇报，就涉及到预算、生产、大圣项目和两级公司之间的沟通等问题进行交流，提出要求。27日，分别参加兖煤澳洲公司董事会下属提名与薪酬委员会、审计与风险委员会、健康安全与环境委员会会议。

2月28日，李希勇主持召开兖煤澳洲公司第三次董事会，会议审议《2016年年度财务报告》等八项议题，讨论了大圣项目等十四项工作。李希勇代表董事会对兖煤澳洲公司管理层在2016年深化降本提效、把握市场回暖机遇实现比预算大幅减亏所做的工作表示肯定，要求兖煤澳洲公司在2017年制订切实措施，利用价格和汇率趋稳向好的有利因素，在不考虑大圣项目的情况下，实现更好的经营业绩。要全力以赴推进大圣项目，加快审批和融资进度，力争在6月底完成交割。当天下午，李希勇拜访了辉皓律师事务所，就大圣项目下一步并购涉及的问题听取各专业机构的观点和措施。

3月1日，李希勇拜访普华永道，就世界经济走势、国际煤炭出口结构调整、大圣项目对兖煤澳洲公司未来运营影响等进行深入交流。3月2日，前往大圣项目现场对交割前的矿井运营情况进行实地考察。

在澳期间，李希勇就井工矿自然灾害防控、加快掘进速度和实现长壁工作面早日投产等问题，与莫拉本井工矿生产和技术负责人进行了深入讨论，并深入井下现场了解井底大巷、掘进迎头和工作面安装切眼等情况。李希勇还与兖煤澳洲公司风险管控、项目审批和财务管理等专业负责人进行了深入交流。

集团公司董事、党委常委张宝才、副总经理来存良、董事会秘书许金新、煤业公司总经理吴向前陪同调研。

在大圣项目现场，与矿方人员交流